四、措施与要求

1、进一步提高对加强效能建设的认识。开展“机关效能提高年”活动是区委、区政府确定的五大活动之一，对支持服务基层、优化投资环境、密切党群关系、改善机关形象具有重大意义。全体财政干部切实增强集体荣誉感，克服盲目乐观、与已无关等情绪，做到成绩面前找差距，瞄准差距抓整改，在全系统大力弘扬“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好风气。

2、切实加强对“机关效能提高年”活动的领导。为加强领导，局成立机关“服务效能提高年”活动领导小组，由闻阳明同志任组长，周庆中、张祥华同志任副组长，刘荣光、姚祥、胡文伟同志为成员；领导小组下设办公室（设在人教科），具体负责组织、协调、督查等日常工作。由张祥华同志任办公室主任，冯剑玉、沈彬、李国兴、袁亚同志为办公室成员。要认真落实“一岗两责”要求，主要领导亲自抓，分管领导“两手抓”。各科室、所（分局）负责人作为本单位效能建设的第一责任人，与局签订“提升干部能力，提高机关效能”责任书。各第一责任人要坚持效能建设工作和财政业务工作一起布置，一起落实，一起检查，一起考核。对影响效能建设的人和事，要敢于批评，抓好整改。局将结合“双文明”活动和岗位目标管理进行效能建设考核。考核结果与年终奖金挂钩，并作为干部个人业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。对效能建设发生问题的单位和个人，不但要对当事人进行严肃追究，而且要追究有关领导的责任。

3、用改革创新精神促进效能建设。各单位要努力创新服务理念，创新服务内容，创新服务载体，创新服务机制，创新服务手段，依靠创新推动和促进效能建设。

4、积极营造“效能提高年”活动的浓厚氛围。利用《武进日报》、武进电视台、财政网站、《财政简报》等形式搞好宣传工作，营造社会各界了解财政、关注财政、支持财政的良好氛围。局《财政简报》每月出一期效能建设专刊，各单位要积极投稿，反映本单位加强效能建设工作的做法和经验，宣传加强效能建设活动的先进典型。

5、抓好重大问题的预防。各单位要采取有效措施，扎扎实实做好预防工作，筑牢思想、制度、监督三条防线，确保实现效能建设“五无”。即：无被区明查暗访曝光、无被局明查暗访两次查出同一问题、无被服务对象投诉属实造成恶劣影响、无违纪案件发生、无违法犯罪案件发生。

6、强化“机关效能提高年”活动的督查。各单位要认真抓好局关于效能建设的规章制度的落实。各财政所、分局还要结合各自实际，进行细化和深化。局成立督查小组，不定期地对各单位效能建设活动的情况组织明查暗访。对明查暗访发现的问题，该批评的要严肃批评，该处理的要果断处理，决不姑息迁就。各科室、分局、财政所每月结合科（所）务会议，对效能建设情况进行自我检查。同时，各单位要按照加强效能建设的要求，加强对所属人员的监督，对平时服务态度不端正、廉洁形象不好的人员多提醒，敲警钟，把问题解决在萌芽状态。

开展“机关效能提高年”活动意义深远，任务艰巨。广大财政干部要与时俱进，真抓实干，坚持不懈推进“效能革命”，为“进军现代化，建设新武进”作出更大的贡献。

二○○七年三月六日