十件效能建设实事简介

一、集体“效能建设实事”简介：

1、局综合计划科做好政府非税收入管理改革工作

综合计划科在做好政府非税收入管理改革中，主要做了以下几方面的工作：一是广泛调研。及时收集、汇总、摸清了各单位非税收入的项目、收支和节余情况。二是确定了政府非税收入的管理范围。三是代区政府起草下发了《常州市武进区政府非税收入管理办法》（武政发[2006]142号），从管理的范围、征收管理、资金管理、票据管理和监督检查等方面对政府非税收入管理进行了规范。四是认真做好软件修改、安装及计算机联网等准备工作，保证了2007年1月1日起全面实施。

2、契税征收管理所创建和谐纳税环境

契税征收管理所规范征收行为，实行文明办税，被省财政厅评为文明契税所。一是完善制度，规范窗口征管行为。他们先后建立完善了《契税征收管理所岗位责任制度》等八项制度，较好地规范了工作秩序。二是公开办税政策和程序，公开接受群众监督，保证纳税的公正与公平，较好地消除了群众的误解。三是增设便民措施，并主动上门服务，提高了工作效率，全年征收契税达 20148万元。

3、遥观镇财政所认真做好失地农民社会保障工作

遥观镇财政所严格按照武政办发［2006］25号文件的要求，认真筹划、测算失地农民社会保障工作，经过耐心细致的工作，至2006年9月底已完成七个村民小组共计848人的参保工作。其中个人缴纳养老保险金280.58万元,集体缴纳养老保险金1131.39万元,村组承担848万元,区、镇各承担604.59万元,上解区社保处815.58万元。并一次性发放第一、二年龄段523人生活补助费228.26万元,发放325名第三、四年龄段参保人员生活补助费、养老金5.67万元。

4、夏溪镇财政所积极帮助经济薄弱村申报项目

夏溪镇财政所急经济薄弱村所急，帮助集体经济薄弱的周庄村积极向上申报村级道路和溪五路建设项目。他们经过二十多天努力，很快完成了项目的立项、规划、设计、工程预算、可行性论证和上级有关部门的审批，取得了项目扶持资金40万元。该项目将给310户农户和1200亩种植面积受益。同时改善了农村生活环境。

5、高新区财政分局科学合理融资

2006年，武进高新区全面推进核心区建设，所需资金很大，为确保正常运转，高新区财政分局积极进行科学合理融资。2006年1月争取到建行新增流动资金贷款3000万元；1-4月工行发放土地开发项目贷款2亿元；4-5月农行土地开发项目贷款5亿元到帐等。这些积极的融资举措为开发区建设起到了及其重要的保障作用。

二、个人“效能建设实事”简介：

1、综合科居国文同志规范票据管理

根据省厅及常州市局要求，我区从2006年4月1日起全面启用财政部监制的新财政票据。由于我区票据领用单位达83个，票据种类达51种，票据的清理、销毁、换发是一个面广量大的艰巨工作，居国文同志能够发挥主观能动性，做好各项工作，积极为各单位做好各项服务工作。经过半年努力，使票据管理得到了进一步规范。

2、农财科周剑英同志积极做好财政支农工作

周剑英同志在“机关效能建设年”活动中，结合农财工作的实际，积极做好财政支农工作，为推进我区新农村建设工作作出了贡献。她会同区发改局对雪堰太湖村等两个供水项目、潘家安圩村等五个村级道路建设项目进行认真的调查论证，为这些项目筹集资金140万元。在项目实施过程中，她放弃休息时间，坚持实地查看，确保了工程质量；同时，她还积极向市局申报立项三个农业科技示范基地、五个农业设施项目，筹集资金850万，促进了一方农业经济的发展。

3、郑陆镇财政所胡中能同志认真组织安置房工程审计

胡中能同志在郑陆镇安置房工程建设过程中，坚持每月到现场对工程进度进行计量，并能坚决抵制金钱诱惑，拒绝收受施工单位给予的“好处”。2006年，他经手的审计工程项目达